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把握时代特征 踏准发展脉搏 坚定战略目标 抢抓机遇快发展——杭燃集团召开1-4月份经济活动分析会暨“三名”命名表彰大会
2022-05-19    编辑:办公室        
2022年5月18日,杭燃集团召开1-4月份经济活动分析会暨“三名”命名表彰大会。集团领导班子、总经理助理,全体中层干部,参控股企业班子成员,集团职工董监事、工会委员、团委委员,各单位基层正职干部、享受基层干部政治待遇的浙江省建设工匠,在职劳模、五一劳动奖章获得者,硕士及以上学历、高级及以上职称员工等共计200余人参加。会议由集团党委副书记、监事会主席、工会主席卢智宏主持。

会上,卢智宏宣读《关于命名并表彰“杭燃名牌”“杭燃品牌”“杭燃名店”“杭燃名星”的通知》,集团领导班子和总经理助理为“杭燃名牌”“杭燃品牌”“杭燃名店”“杭燃名星”获奖代表颁奖。集团党委委员、副总经理周勤芳作1-4月份经济活动分析。集团党委副书记、总经理朱琴君围绕“供能产品”点亮美好生活、“服务产品”解决急难愁盼、“数智产品”推动科技赋能、“匠心产品”彰显使命担当、“实事产品”构筑幸福工场、“体验产品”演绎别样精彩等六个方面,对集团5年来的“市场化、产品化、数字化、品牌化”工作进行总结,并对二季度重点工作进行部署。

集团党委书记、董事长芦俊作两个方面讲话:第一,今天的会议是一个表彰会。会议对10个“杭燃名牌”、12个“杭燃品牌”、12个“杭燃名店”、12个“杭燃名星”进行了表彰,并代表集团对全体杭燃人在打造“三名”过程中的思想光芒、辛勤付出、不懈努力表示感谢。今天的会议是一个分析会,肯定主要成绩,1-4月份集团主业稳中有升;新业成效明显;临安、淳安两个“一体化”推进加快;全产业链项目建设和高压管网建设全面推进;企业发展与员工发展统筹力度不减,基本实现了“开门清、开门稳、开门统”。关注三个忧患:天然气资源缺、价格高、波动多,将成为新常态;能源涉及到稳价、稳企、稳经济,如何取得最大公约数的政策突破;企业把控核心产业、发展产业、未来产业的理念决心和手段要进一步加强。今天的会议是一个总结会,集团5年来的“市场化、产品化、数字化、品牌化”推进是“聚焦聚力、创新创优、循序渐进、叫好叫座”。第二,今天的会议是一个解放思想会,针对当前形势,围绕企业可持续快速健康发展,要进一步解放思想,做到“把握时代特征、踏准发展脉搏、坚定战略目标、抢抓机遇快发展”。一是进一步认清形势;二是进一步把握趋势;三是进一步矢志改革发展;四是进一步速度第一,抢抓机遇快发展;五是进一步坚定学问自信。

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